프랜차이즈 전문가, 엠에스벤터

프랜차이즈 수발주 프로그램,가맹점 5개 넘기 전에 구축 필수!프랜차이즈 수발주 혁신, 발주닷컴 @MSBENTER프랜차이즈 본사를 운영하시는 분이라면 수발주 업무가얼마나 중요하면서도 까다로운지 잘 알고 계실 겁니다. 매장이 하나일 때는 수기로도 어떻게든 관리가 가능했을지 모릅니다.하지만 매장이 늘어나고, 가맹점 수가 10곳, 20곳을 넘기 시작하면 얘기가 달라집니다. 이제 막 가맹점을 늘려가고 있는 프랜차이즈 본사에서는여전히 엑셀 파일과 전화, 메신저 등으로 수발주 업무를 처리하는 곳이 많습니다. 하지만 이 방식은 업무의 비효율을 넘어,브랜드 신뢰도에까지 영향을 줄 수 있다는 점에서 위험합니다. 잘못된 소통으로 인해 잘못된 물류가 나가기도 하고,주문 마감 시간을 놓친 가맹점은 장사를 제대로 하지 못하는 경..

프랜차이즈 본사인데,아직도 수발주 세팅이안 되어 있으신가요? 가맹점 수가 늘어나고 가맹점 관리가 복잡해질수록 수발주 업무는 더욱 까다로워집니다. 특히 이제 막 가맹점을 늘려가고 있는 성장 초기의 프랜차이즈 본사 중에는 여전히엑셀 파일과 전화, 메신저 등으로 수발주 업무를 처리하면서많은 시간을 낭비하는 경우가 많습니다. 이런 수기 수발주 관리 방식은 본사와 가맹점 모두에게치명적인 손실을 초래할 수 있는데요,발주 실수와 주문 누락과 같은 문제가 빈번하게 발생하게 되고이는 결국 매출 손실과 업무 효율성 저하라는 심각한 결과로 이어지기 마련입니다. 이렇게 전체적인 물류 순환 싸이클에 문제가 생기면가맹점 확장에 실패하는 건 물론, 기존 가맹점과의 신뢰 관계에 균열이 발생하게 됩니다.이러한 악순환은 결국, 프랜..

프랜차이즈 본사라면 수많은 가맹점의 발주 관리 때문에 한 번쯤은 고민해 보셨을 겁니다. 가맹점이 많아질수록 주문 접수와 처리가 복잡해지고,전화나 문자로 수기로 처리하는 방식으로는 한계가 명확하기 때문이죠. 오늘 포스팅에서는 프랜차이즈 본사의 복잡한 발주 관리를 쉽고 편하게 해결해 줄 수 있는프랜차이즈 수발주 프로그램 '발주닷컴'을 소개해 드리겠습니다.프랜차이즈 본사, 수발주 관리가 어려운 이유는?프랜차이즈 본사에서 수발주 업무가 복잡한 이유는 명확합니다.가맹점마다 주문 방식이 다르고, 주문 내용을 전화나 문자로 받아 수기 장부나 엑셀로 관리하다 보면여러 문제점이 발생하기 마련입니다. 📌 수기 수발주 관리가 어려운 이유잦은 주문 누락과 오류:전화나 문자로 접수하다 보니 주문을 빠뜨리거나 잘못 입력하는 경..

프랜차이즈 물류 ERP 사업장 2개 이상이면 필수!프랜차이즈 본사를 운영하다 보면여러 사업장이나 물류 창고를 관리하는 일이정말 쉽지 않죠? 재고가 얼마나 남았는지,업무 권한이 제대로 설정되었는지하나하나 신경 쓰려면머리가 아플 수밖에 없습니다. 그래서 오늘은 복잡한 물류 업무를깔끔하게 정리할 수 있는'물류담'의 다중사업장 기능을 소개하려고 합니다! 다중사업장 관리가 왜 중요할까요?프랜차이즈가 성장하면자연스럽게 여러 사업장과 창고를 운영하게 돼요.이 과정에서 여러 가지 관리 문제가 발생하는데요. 1️⃣사업장마다 재고 상황 파악이어렵고 헷갈리기 쉽죠. 2️⃣사업장 간 권한 설정이 명확하지 않아업무 혼란이 생길 수 있어요. 3️⃣실시간으로 상황을 파악하기 어렵기때문에 빠른 의사결정이 힘들어요. 이런 어려움들을 ..

프랜차이즈 본사를 운영하면서수발주 업무로 어려움을 겪고 계시나요? 업무를 여러 시스템으로 따로 관리하면업무 효율성은 떨어지고관리 비용도 증가하기 마련입니다. 하지만엠에스벤터의 통합 솔루션을 사용한다면프랜차이즈 본사의 수발주 고민을한번에 해결해드릴 수 있습니다! 아래 분식 프랜차이즈의수발주 시스템 구축 사례를 통해더 자세히 알아볼까요?  최근 엠에스벤터는 가맹점 50개를 운영하며자체 물류를 진행하고 있는 분식 프랜차이즈의물류 컨설팅을 진행했습니다. 해당 프랜차이즈는 전화와 문자로 주문을 받고,수기 장부로 수발주 업무를 처리하는 방식이었습니다. 이로 인해 주문 접수 오류가 자주 발생하고,재고 현황 파악이 어려워 과잉 재고 또는재고 부족 문제가 빈번했습니다. 본사 직원들은반복적인 업무 처리로 업무 효율이 떨어..

프랜차이즈 수발주 관리란?프랜차이즈 운영에서 '수발주'란가맹본부와 가맹점 사이에서물품을 주문(발주)하고이를 받아 처리(수주)하는 업무를 의미합니다. 특히 프랜차이즈에서는정해진 물류체계를 통해 본사가 가맹점에상품이나 원부자재를 공급하는 구조로운영되기 때문에, 수발주 업무의효율성과 정확성은 필수적입니다.   프랜차이즈 업계의 수발주 관리, 어떻게 이루어질까?대부분 프랜차이즈 본사에서는아직도 전화나 문자, 수기 문서 또는엑셀과 같은 비효율적인 방식으로수발주를 처리하는 경우가 많습니다.  주문 실수 및 오배송 수기 관리 및 소통 오류로 주문량이나품목이 잘못 전달되는 경우가 빈번합니다.  비효율적인 업무 처리 반복적이고 복잡한 문서 작업으로 인해본사와 가맹점 모두 업무 부담이 증가합니다.  재고 파악의 어려움 실..

이제, 프랜차이즈 본사라면 ERP를 안 쓰는 곳이 없을 정도로 많은 프랜차이즈 본사에서 ERP의 중요성에 대해 알고 계시는 것 같습니다. 하지만 시중에서 쉽게 볼 수 있는 ERP는 '프랜차이즈'회사의 업무 특성을 고려하지 않았는데요... 때문에 비싼 돈을 들여 도입하고도 제대로 사용하지 못하는 경우가 종종 발생합니다.😥 ✅ 업무에 맞지 않는 기능들이 있어 업체에 문의한 적 있다✅ 따로 ERP를 구축하려고 알아본 적 있다✅ 물류, 발주, 업무툴 등 여러회사 솔루션을 쓰고 있다 위 중 하나라도 해당된다면...불편한 ERP 시스템을 구축한 프랜차이즈 본사입니다...! 😣 그렇다면, 프랜차이즈 업무에 맞는 솔루션은 어떤 기능을 가지고 있고, 어떻게 구축할 수 있는지 알아볼까요?먼저, 프랜차이즈 사업을 운영하..